Poderoso Expresso e Super Monstros
Bem-vindo a outra entrada da série de Emily Horgan que analisa a estratégia de conteúdo infantil da Netflix olhando para o passado, presente e futuro. Hoje, no quarto dia, Emily irá rever a descoberta da Netflix no espaço de crianças e pré-escolares e seus potenciais para a Netflix.
Conforme as listas do Papai Noel estão sendo escritas em todo o mundo, uma tendência pertinente está surgindo no conteúdo pré-escolar da Netflix. Uma série de programas originais estão atualmente em andamento com as expectativas do produto de consumidor anexadas no início.
Começar com, Poderoso expresso , lançado em setembro, vem direto da empresa de brinquedos Spin Master. Foi criado por Keith Chapman, o produtor por trás de franquias poderosas, Bob o construtor , e Patrulha da pata . Ele também tem contribuições criativas para o Buddi, o programa pré-escolar surrealista sobre bolhas antropomórficas. Gabby's Dollhouse , um programa original da DreamWorks, que mudou a vaga de novembro de 2020 para janeiro de 2021 , também tem produtos de consumo no plano.
Sem dúvida, também haverá algumas expectativas ligadas à lista de programas provenientes do estábulo de criadores da Netflix. Entre eles está Chris Nee, conhecido por criar a franquia Doc McStuffins e seu seguimento Vampirina . Ela tem cinco projetos diferentes nas obras que abrangem temas como aventuras em museus, animais espirituais transformadores e dinossauros. Entre estes Ridley Jones foi apontada como sucessora direta de seus sucessos anteriores.
Se Indiana Jones fosse uma animação pré-escolar, com uma protagonista feminina, seria Ridley Jones.
Além disso, o recém-lançado, multi-intitulado Caminhão de Lixo / Jack Gigante vem da produtora de Glen Keane. Isso despertou algum interesse, com vários top 10 apresentados desde que chegaram à plataforma em 10 de novembroº. O personagem-título, um caminhão de lixo parecido com um cachorro, clama para ser transformado em um brinquedo.
Por que os brinquedos são / são importantes para a pré-escola?
A extensão para produtos de consumo pré-escolar não se trata apenas de ganhar dinheiro, embora no sucesso a recompensa possa ser poderosa. O apetite de um espectador mais jovem em continuar a se envolver com a história longe da TV aumenta o engajamento. Simultaneamente, também atua como um ponto de contato de marketing, permitindo que as crianças se envolvam ainda mais com os personagens e as histórias. Estar ausente deixa a oportunidade para os concorrentes preencherem a lacuna. Independentemente de você estar lá ou não, brinquedos e camisetas ainda serão compradas, permitindo que os concorrentes colham os frutos.
Marcas incluindo Mickey Mouse , Peppa Pig , e Patrulha da pata , alavancando plataformas como Disney e Nickelodeon, têm ido frente a frente aqui há anos. À medida que a visualização linear infantil diminui, o livro de regras está sendo reescrito com plataformas como Netflix e YouTube em mente. Conforme mencionado em um artigo anterior , Spirit Riding Free da DreamWorks provou que um modelo conduzido por streamer pode funcionar para uma franquia, embora com um público um pouco mais velho.
O que foi tentado até agora?
Vale a pena considerar o que a Netflix mostra que pode ter ambições maiores neste espaço. Super Monsters é uma perspectiva muito toyética. A parceria de personagens coloridos com personalidades diferentes e identificáveis joga docemente com uma premissa atraente de monstro / ghouls. Ele teve algum licenciamento na América do Norte, mas ainda não decolou em outro lugar. Poderoso pequeno bheem é outro título atual com muito buzz. Ele domina completamente o desempenho no canal Netflix Junior no YouTube, reivindicando todos os cinco vídeos mais vistos. Os recursos superdimensionados de Bheem se prestariam bem a um brinquedo de boneca, embora, neste estágio, nenhuma extensão de produto de consumo tenha sido anunciada.
https://youtube.com/watch?v=RAlj6Zu1rqI
O vídeo de Mighty Little Bheem mais visto no canal do YouTube da Netflix Jr.
Como isso muda as coisas?
Isso muda o jogo para a Netflix, já que o desempenho na plataforma não será mais o único parâmetro para seus originais. Sua alergia a compartilhar dados de desempenho de conteúdo é notória na indústria. No entanto, o sucesso das linhas de produtos será simultaneamente seguido por seus licenciados de produtos de consumo. Esses tipos de parceiros não são conhecidos por sua discrição quando as propriedades não funcionam.
A confiança da Licenciada na capacidade de capitalizar em um novo padrão de alcance de públicos por meio de SVOD sempre levaria tempo para ser construída. Também é inevitável que haveria e haveria vencedores e perdedores. O que será interessante é como a Netflix gerencia o compartilhamento de informações com parceiros de brinquedos se, e quando, o produto estiver na prateleira. Nesse estágio, eles precisarão responder a negócios além dos seus, o que não é algo a que estão acostumados.